GESTÃO DE ATIVOS

Sistema Integrado de Gestão de Ativos

O caminho para a Excelência Operacional passa por uma gestão eficaz dos ativos.

QUER TRANSFORMAR A VISÃO DA MANUTENÇÃO

DE CUSTO PARA INVESTIMENTO?

Conteúdo

Este Programa de Formação é para quem quer extrair o maior valor dos seus ativos, melhorando a performance, otimizando os custos e gerindo os riscos!


Os participantes serão capacitados no Sistema Integrado de Gestão de Ativos (SIGA) e em cada um dos seus processos para que possam entender a base de gestão necessária para a formulação de uma Estratégia de Ativos de Excelência.


O Gestor irá aprender:

Interdependência entre os PROCESSOS de manutenção

Estruturar a MANUTENÇÃO DO DIA-A-DIA

Otimizar o processo de manutenção e reduzir os eventos de falhas (MANUTENÇÃO PROATIVA)

Controlar o trabalho e DESCENTRALIZAR AS ATIVIDADES (Excelência Organizacional)

INFORMAÇÕES GERAIS

15 módulos divididos em 3 níveis

45 horas totais

Partilha de material didático complementar

Master Class com especialistas

Certificação final digital

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NÍVEL I

VISÃO GERAL DO SIGA


  • Gestão de Ativos e ISO 55.000
  • Objetivos e Diretrizes
  • Política de Manutenção
  • Compreendendo o Sistema Integrado de Gestão de Ativos (inputs e outputs)
  • Papeis e responsabilidades da equipe
  • Autodiagnóstico
  • Exercícios práticos

NÍVEL II

MANUTENÇÃO

DO DIA-A-DIA


  • Prioritização da Manutenção
  • Planeamento da Manutenção
  • Execução e Revisão dos Trabalhos
  • Gestão de Materiais e Serviços
  • CMMS (Computerized Maintenance Management System) - Tecnologia
  • Sistematização da Manutenção
  • Manutenção Preventiva

NÍVEL III

MANUTENÇÃO

PROATIVA


  • Monitorização da Condição
  • Melhoria das Habilidades da Equipe
  • Histórico de Equipamentos
  • Análise de Falhas
  • Estratégia de Ativos
  • Manutenção Preditiva
  • Excelência Organizacional


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COMPRAR

NÍVEL I | VISÃO GERAL DO SIGA (4h)

Onde

PORTUGAL E ANGOLA - ONLINE

Quando

Junho / Julho 2021

Quanto

100,00 EUR / aluno + IVA

NÍVEL II | MANUTENÇÃO DO DIA-A-DIA (20h)

Onde

PORTUGAL E ANGOLA - ONLINE

Quando

Setembro / Outubro 2021

Sessões de até 3h

Quanto

350,00 EUR / aluno + IVA

NÍVEL III | MANUTENÇÃO PROATIVA (21h)

Onde

PORTUGAL E ANGOLA - ONLINE

Quando

Novembro / Dezembro 2021

Sessões de 3h

Quanto

350,00 EUR / aluno + IVA

Testemunhos dos nossos clientes

Sessão importante para quem quer tomar os primeiros passos na gestão dos seus ativos. Os procedimentos são explicados de forma clara, muito organizada e dinâmica. Os momentos criados para interação dos participantes são interessantes e permitem fomentar ainda mais a discussão e perceção dos problemas e soluções entre os vários participantes.

Carolina Gonçalves 

Responsável Planeamento, Aprovisionamento e Controlo da Dir. Manutenção

Cerealis Produtos Alimentares S.A., Maia – Portugal

Desde já parabéns pela organização e dinâmica da formação. Achei a formação muito proveitosa podendo ficar com uma visão macro de como olhar para a gestão de ativos/gestão da manutenção. De salientar o foco na estratégia, é o primeiro passo para uma boa gestão! Gostei também particularmente de alguns exemplos reais apresentados bem como do exemplo da colega da Cerealis. No fundo senti que foi uma ótima introdução ao SIGA, tal como o próprio nome do nível 1 indica.

Igor Ribeiro

Project Management Packaging Division

Colep Portugal, S.A., Vale de Cambra – Portugal

Foi uma formação bastante útil e produtiva uma vez que me permitiu conhecer os princípios nos quais o SIGA se baseia. Por outro lado, tenho a realçar que o convívio, realizado junto de outros colegas, é igualmente útil.

O apresentador Luciano soube expor os conceitos de forma clara e concisa.

Muito boa iniciativa e continuação de um bom trabalho!

André Rodrigues Bernardo

Mechanical Reliability Engineer

Repsol Polímeros SA, Sines – Portugal

Sessão bastante enriquecedora, no momento de relembrar alguns conhecimentos, mas acima de tudo de novas aprendizagens e partilhas de experiência de realidades diferentes. A organização da informação / formação, permitiu ter a perceção de forma estruturada, qual a abordagem para cada Nível, rumo à Integração do SIGA.

Paulo Rêgo

Plant Manager 

Raclac S.A., Vila Nova de Famalicão - Portugal

Muito obrigado pela sessão. Achei-a bastante fluida, os pequenos exercícios também servem como um pequeno termómetro das nossas empresas, é curioso.

André Meirinhos Afonso

High Pressure Reliability Engineer

Repsol Polímeros S.A., Sines – Portugal

Metodologia

MODELO

Aulas online ao vivo com

conteúdo personalizado

INTERAÇÃO

Plataforma de interação com os alunos

ATIVIDADES PRÁTICAS

Exercícios práticos com uso de gamificação

Webinars sobre Gestão de Ativos

WEBINAR GESTÃO DE ATIVOS

PROCESSOS

Como a Gestão de Ativos pode contribuir para as organizações superarem os desafios

WEBINAR GESTÃO DE ATIVOS

TECNOLOGIA

Como aprimorar a Gestão de Ativos através da Transformação Digital

Instrutores

LUCIANO GOMES


Especialista em Gestão de Ativos, com liderança de mais de 40 projetos em empresas líderes mundiais. Executivo e Consultor sócio com 20 anos de experiência em Melhoria Contínua de Desempenho de Processos Industriais e atuação internacional na condução de programas de Gestão da Manutenção, Gestão da Qualidade, Gestão da Confiabilidade, Processos Lean e Six Sigma. Formado em Engenharia Civil, Pós-graduação em Gestão Estratégica de Negócios, ambos pela Universidade Federal de Minas Gerais – UFMG (Brasil) e formado em Educação Executiva na área de Gestão de Operações pela Kellogg School of Management nos EUA.

CLAUDIA BESSAS


Especialista em Excelência Operacional, consultora sócia do Instituto Aquila e coautora do livro "Formação de Gestores: Criando as Bases da Gestão". É formada pela FEI em São Paulo - BR e possui mais de 15 anos de experiência, já tendo atuado em mais de 10 países em projetos com foco em melhoria de desempenho das organizações. Hoje é responsável por projetos do Aquila na Europa.

Tem experiência em empresas de diversos segmentos, como Construção, Alimentos e Bebidas, Mineração, Cimentos, Indústria de Aço, Mídia Broadcast, Telecomunicações, Esportes e Entretenimento.


MARIANA FERREIRA LOPES

Consultora Sócia com 13 anos de experiência em 4 continentes. Participação e coordenação de projetos em Excelência Operacional e Manutenção, Gestão Estratégica e de Projetos, Gestão de Processos e Formação de Líderes. Ajudou empresas líderes globais a alcançarem a Excelência em Gestão de Ativos e Manutenção, através da melhoria da disponibilidade de equipamentos com redução de custos e aumento do OEE (Overall Equipment Effectiveness).

Formada em Gestão de Empresas pela Faculdade de Economia do Porto – PT, Mestrado em International Business e MBA pelo MIT Sloan - EUA|Univ. Nova de Lisboa PT|Univ. Católica PT.

DOUGLAS LOURENÇO


Consultor Sócio do Grupo Aquila.

É formado em Economia pela

Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ) – BR .

Já atuou em 5 países da

América do Sul e Europa

implementando projetos de gestão, como Excelência Operacional, Gestão de Ativos, Gestão de Processos, Gestão de Custos e Despesas e Programas de Formação.

Tem experiência em empresas de diversos segmentos, como Construção, Energia, Transportes e Bebidas.





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