GESTÃO DE ATIVOS

Sistema Integrado de Gestão de Ativos

O caminho para a Excelência Operacional passa por uma gestão eficaz dos ativos.

QUER TRANSFORMAR A VISÃO DA MANUTENÇÃO

DE CUSTO PARA INVESTIMENTO?

Conteúdo

Este Programa de Formação é para quem quer extrair o maior valor dos seus ativos, melhorando a performance, otimizando os custos e gerindo os riscos!


Os participantes serão capacitados no Sistema Integrado de Gestão de Ativos (SIGA) e em cada um dos seus processos para que possam entender a base de gestão necessária para a formulação de uma Estratégia de Ativos de Excelência.


O Gestor irá aprender:

Interdependência entre os PROCESSOS de manutenção

Estruturar a MANUTENÇÃO DO DIA-A-DIA

Otimizar o processo de manutenção e reduzir os eventos de falhas (MANUTENÇÃO PROATIVA)

Controlar o trabalho e DESCENTRALIZAR AS ATIVIDADES (Excelência Organizacional)

INFORMAÇÕES GERAIS

15 módulos divididos em 3 níveis

45 horas totais (sessões de 3 horas)

Partilha de material didático complementar

Master Class com especialistas

Certificação final digital

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NÍVEL I

VISÃO GERAL DO SIGA


  • Gestão de Ativos e ISO 55.000
  • Objetivos e Diretrizes
  • Política de Manutenção
  • Compreendendo o Sistema Integrado de Gestão de Ativos (inputs e outputs)
  • Papeis e responsabilidades da equipe
  • Autodiagnóstico
  • Exercícios práticos

NÍVEL II

MANUTENÇÃO

DO DIA-A-DIA


  • Prioritização da Manutenção
  • Planeamento da Manutenção
  • Execução e Revisão dos Trabalhos
  • Gestão de Materiais e Serviços
  • CMMS (Computerized Maintenance Management System) - Tecnologia
  • Sistematização da Manutenção
  • Manutenção Preventiva

NÍVEL III

MANUTENÇÃO

PROATIVA


  • Monitorização da Condição
  • Melhoria das Habilidades da Equipe
  • Histórico de Equipamentos
  • Análise de Falhas
  • Estratégia de Ativos
  • Manutenção Preditiva
  • Excelência Organizacional


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Política RGPD

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NÍVEL I | VISÃO GERAL DO SIGA (4h)

Onde

PORTUGAL - ONLINE

Quando

17/Nov Terça-feira 12h30

25/Nov Quarta-feira 14h

02/Dez Quarta-feira 14h

Quanto

100,00 EUR

NÍVEL II | MANUTENÇÃO DO DIA-A-DIA (20h)

Onde

PORTUGAL - ONLINE

Quando

14/Jan a 25/Fev Quintas-feiras 14h

Sessões de até 3h

Quanto

350,00 EUR

NÍVEL III | MANUTENÇÃO PROATIVA (21h)

Onde

PORTUGAL - ONLINE

Quando

A definir

Quanto

350,00 EUR

Testemunhos dos nossos clientes

A definição de uma estratégia permitiu selecionar as ferramentas e técnicas mais adequadas para o desenvolvimento da Gestão da Manutenção. (...) Trabalho que permitiu à equipa de manutenção melhorar os seus conhecimentos técnicos nos vários equipamentos através de analise com um grau de detalhe mais elevado, dividindo o equipamento, em sistema, conjunto e componente. Este detalhe efetuado nos equipamentos vai permitir uma aderência/consistência maior ao desenvolvimento de planos de manutenção que ficarão diretamente ligados à criticidade definida e a uma reanálise do armazém de spare-parts existente.

Todo este desenvolvimento e a consequente evolução tecnológica do CMMS não será uma alternativa à gestão, mas sim um suporte para organização nas tomadas de decisões estratégicas da empresa, como TPM, JIT, implementação de RCM.

Manuel Gaspar

Diretor de Manutenção na Cerealis, sobre o trabalho em Gestão de Ativos

O facto de serem ricas em conteúdo teórico ajustado à nossa realidade, com exemplos de aplicação reais, tornou estas formações momentos enriquecedores para todos os participantes.

João Teixeira

TSP Manutenção Super Bock, sobre a formação em Gestão de Ativos

Praticamos os Aspectos humanos da gestão quando envolvemos, desenvolvemos e capacitamos os colaboradores. Implementamos os Processos simples e eficazes quando paramos para analisar a nossa forma de atuar e identificamos oportunidades de melhorias.

Garantimos os Resultados empresariais sustentáveis quando somos proativos e superamos Metas desafiadoras.

Glauco Bernardo

Coordenador de Oficinas de Material Rodante no MetrôRio, sobre o trabalho em Gestão de Ativos

Metodologia

MODELO

Aulas online ao vivo com

conteúdo personalizado

INTERAÇÃO

Plataforma de interação com os alunos

ATIVIDADES PRÁTICAS

Exercícios práticos com uso de gamificação

Webinars sobre Gestão de Ativos

WEBINAR GESTÃO DE ATIVOS

PROCESSOS

Como a Gestão de Ativos pode contribuir para as organizações superarem os desafios

WEBINAR GESTÃO DE ATIVOS

TECNOLOGIA

Como aprimorar a Gestão de Ativos através da Transformação Digital

Instrutores

LUCIANO GOMES


Especialista em Gestão de Ativos, com liderança de mais de 40 projetos em empresas líderes mundiais. Executivo e Consultor sócio com 20 anos de experiência em Melhoria Contínua de Desempenho de Processos Industriais e atuação internacional na condução de programas de Gestão da Manutenção, Gestão da Qualidade, Gestão da Confiabilidade, Processos Lean e Six Sigma. Formado em Engenharia Civil, Pós-graduação em Gestão Estratégica de Negócios, ambos pela Universidade Federal de Minas Gerais – UFMG (Brasil) e formado em Educação Executiva na área de Gestão de Operações pela Kellogg School of Management nos EUA.

CLAUDIA BESSAS


Especialista em Excelência Operacional, consultora sócia do Instituto Aquila e co-autora do livro "Formação de Gestores: Criando as Bases da Gestão". É formada pela FEI em São Paulo - BR e possui mais de 15 anos de experiência, já tendo atuado em mais de 10 países em projetos com foco em melhoria de desempenho das organizações. Hoje é responsável por projetos do Aquila na Europa.

Tem experiência em empresas de diversos segmentos, como Construção, Alimentos e Bebidas, Mineração, Cimentos, Indústria de Aço, Mídia Broadcast, Telecomunicações, Esportes e Entretenimento.


MARIANA FERREIRA LOPES

Consultora Sócia com 13 anos de experiência em 4 continentes. Participação e coordenação de projetos em Excelência Operacional e Manutenção, Gestão Estratégica e de Projetos, Gestão de Processos e Formação de Líderes. Ajudou empresas líderes globais a alcançarem a Excelência em Gestão de Ativos e Manutenção, através da melhoria da disponibilidade de equipamentos com redução de custos e aumento do OEE (Overall Equipment Effectiveness).

Formada em Gestão de Empresas pela Faculdade de Economia do Porto – PT, Mestrado em International Business e MBA pelo MIT Sloan - EUA|Univ. Nova de Lisboa PT|Univ. Católica PT.

DOUGLAS LOURENÇO


Consultor Sócio do Grupo Aquila.

É formado em Economia pela

Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ) – BR .

Já atuou em 5 países da

América do Sul e Europa

implementando projetos de gestão, como Excelência Operacional, Gestão de Ativos, Gestão de Processos, Gestão de Custos e Despesas e Programas de Formação.

Tem experiência em empresas de diversos segmentos, como Construção, Energia, Transportes e Bebidas.





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