GESTÃO DE ATIVOS
Sistema Integrado de Gestão de Ativos
O caminho para a Excelência Operacional passa por uma gestão eficaz dos ativos.
QUER TRANSFORMAR A VISÃO DA MANUTENÇÃO
DE CUSTO PARA INVESTIMENTO?
Conteúdo
Este Programa de Formação é para quem quer extrair o maior valor dos seus ativos, melhorando a performance, otimizando os custos e gerindo os riscos!
Os participantes serão capacitados no Sistema Integrado de Gestão de Ativos (SIGA) e em cada um dos seus processos para que possam entender a base de gestão necessária para a formulação de uma Estratégia de Ativos de Excelência.
O Gestor irá aprender:
• Interdependência entre os PROCESSOS de manutenção
• Estruturar a MANUTENÇÃO DO DIA-A-DIA
• Otimizar o processo de manutenção e reduzir os eventos de falhas (MANUTENÇÃO PROATIVA)
• Controlar o trabalho e DESCENTRALIZAR AS ATIVIDADES (Excelência Organizacional)
INFORMAÇÕES GERAIS
• 15 módulos divididos em 3 níveis
• 45 horas totais (sessões de 3 horas)
• Partilha de material didático complementar
• Master Class com especialistas
• Certificação final digital
NÍVEL I
VISÃO GERAL DO SIGA
NÍVEL II
MANUTENÇÃO
DO DIA-A-DIA
NÍVEL III
MANUTENÇÃO
PROATIVA
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Testemunhos dos nossos clientes
Agora em novembro, tive o prazer de participar do primeiro módulo do Programa EAD em Gestão de Ativos ministrado pelo Instituto Aquila. Sou um entusiasta da questão de gestão de ativos e quando surgiu a oportunidade não tive dúvidas em me inscrever. A minha experiência anteriormente com o Instituto Aquila foi muito positiva e não poderia perder essa oportunidade.
Em parceria com o Aquila desenvolvemos o diagnóstico e implementação do Sistema integrado de Gestão de Ativos em duas usinas. Passados dois anos e meio, posso afirmar que foi um grande passo na gestão de ativos que obtivemos. A base e conhecimento transmitido pelo Aquila estão norteando em muito nossas ações.
Hoje temos análise estruturada e consistente de falhas, KPIs totalmente aplicáveis as nossas operações, reuniões estruturadas por nível de competência, implantação de auditoria dos procedimentos de manutenção e operação realizada pelo corpo técnico da instalação.
Com toda certeza foi um grande passo de gestão que obtivemos no desenvolvimento e implantação do Sistema Integrado de Gestão de Ativos.
Augusto Gregatti
Gerente de Produção
CPFL Geração, Brasil
Praticamos os Aspectos humanos da gestão quando envolvemos, desenvolvemos e capacitamos os colaboradores. Implementamos os Processos simples e eficazes quando paramos para analisar a nossa forma de atuar e identificamos oportunidades de melhorias.
Garantimos os Resultados empresariais sustentáveis quando somos proativos e superamos Metas desafiadoras.
Glauco Bernardo
Coordenador de Oficinas de Material Rodante no MetrôRio, sobre o trabalho em Gestão de Ativos
MetrôRio, Brasil
Sessão importante para quem quer tomar os primeiros passos na gestão dos seus ativos. Os procedimentos são explicados de forma clara, muito organizada e dinâmica. Os momentos criados para interação dos participantes são interessantes e permitem fomentar ainda mais a discussão e perceção dos problemas e soluções entre os vários participantes.
Carolina Gonçalves
Responsável Planeamento, Aprovisionamento e Controlo na Direção da Manutenção
Cerealis Produtos Alimentares S.A., Portugal
Metodologia
MODELO
Aulas online ao vivo com
conteúdo personalizado
INTERAÇÃO
Plataforma de interação com os alunos
ATIVIDADES PRÁTICAS
Exercícios práticos com uso de gamificação
Webinars sobre Gestão de Ativos
WEBINAR GESTÃO DE ATIVOS
PROCESSOS
Como a Gestão de Ativos pode contribuir para as organizações superarem os desafios
WEBINAR GESTÃO DE ATIVOS
TECNOLOGIA
Como aprimorar a Gestão de Ativos através da Transformação Digital
Instrutores
CLAUDIA BESSAS
Especialista em Excelência Operacional, consultora sócia do Instituto Aquila e coautora do livro "Formação de Gestores: Criando as Bases da Gestão". É formada pela FEI em São Paulo - BR e possui mais de 15 anos de experiência, já tendo atuado em mais de 10 países em projetos com foco em melhoria de desempenho das organizações. Hoje é responsável por projetos do Aquila na Europa.
Tem experiência em empresas de diversos segmentos, como Construção, Alimentos e Bebidas, Mineração, Cimentos, Indústria de Aço, Mídia Broadcast, Telecomunicações, Esportes e Entretenimento.
DOUGLAS LOURENÇO
Consultor Sócio do Grupo Aquila.
É formado em Economia pela
Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ) – BR .
Já atuou em 5 países da
América do Sul e Europa
implementando projetos de gestão, como Excelência Operacional, Gestão de Ativos, Gestão de Processos, Gestão de Custos e Despesas e Programas de Formação.
Tem experiência em empresas de diversos segmentos, como Construção, Energia, Transportes e Bebidas.
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