GESTÃO DE ATIVOS
Sistema Integrado de Gestão de Ativos
O caminho para a Excelência Operacional passa por uma gestão eficaz dos ativos.
QUER TRANSFORMAR A VISÃO DA MANUTENÇÃO
DE CUSTO PARA INVESTIMENTO?
Conteúdo
Este Programa de Formação é para quem quer extrair o maior valor dos seus ativos, melhorando a performance, otimizando os custos e gerindo os riscos!
Os participantes serão capacitados no Sistema Integrado de Gestão de Ativos (SIGA) e em cada um dos seus processos para que possam entender a base de gestão necessária para a formulação de uma Estratégia de Ativos de Excelência.
O Gestor irá aprender:
• Interdependência entre os PROCESSOS de manutenção
• Estruturar a MANUTENÇÃO DO DIA-A-DIA
• Otimizar o processo de manutenção e reduzir os eventos de falhas (MANUTENÇÃO PROATIVA)
• Controlar o trabalho e DESCENTRALIZAR AS ATIVIDADES (Excelência Organizacional)
INFORMAÇÕES GERAIS
• 15 módulos divididos em 3 níveis
• 45 horas totais
• Partilha de material didático complementar
• Master Class com especialistas
• Certificação final digital
NÍVEL I
VISÃO GERAL DO SIGA
NÍVEL II
MANUTENÇÃO
DO DIA-A-DIA
NÍVEL III
MANUTENÇÃO
PROATIVA
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PORTUGAL - ONLINE | |||
Fevereiro 2024 | |||
100,00 EUR / aluno + IVA |
PORTUGAL E ANGOLA - ONLINE | |||
Março/Abril 2024 Sessões de até 3h | |||
350,00 EUR / aluno + IVA |
PORTUGAL - ONLINE | |||
Em Breve Sessões de até 3h | |||
350,00 EUR / aluno + IVA |
Testemunhos dos nossos clientes
Sessão importante para quem quer tomar os primeiros passos na gestão dos seus ativos. Os procedimentos são explicados de forma clara, muito organizada e dinâmica. Os momentos criados para interação dos participantes são interessantes e permitem fomentar ainda mais a discussão e perceção dos problemas e soluções entre os vários participantes.
Cerealis Produtos Alimentares S.A., Maia – Portugal
Desde já parabéns pela organização e dinâmica da formação. Achei a formação muito proveitosa podendo ficar com uma visão macro de como olhar para a gestão de ativos/gestão da manutenção. De salientar o foco na estratégia, é o primeiro passo para uma boa gestão! Gostei também particularmente de alguns exemplos reais apresentados bem como do exemplo da colega da Cerealis. No fundo senti que foi uma ótima introdução ao SIGA, tal como o próprio nome do nível 1 indica.
Foi uma formação bastante útil e produtiva uma vez que me permitiu conhecer os princípios nos quais o SIGA se baseia. Por outro lado, tenho a realçar que o convívio, realizado junto de outros colegas, é igualmente útil.
O apresentador Luciano soube expor os conceitos de forma clara e concisa.
Muito boa iniciativa e continuação de um bom trabalho!
André Rodrigues Bernardo
Mechanical Reliability Engineer
Repsol Polímeros SA, Sines – Portugal
Sessão bastante enriquecedora, no momento de relembrar alguns conhecimentos, mas acima de tudo de novas aprendizagens e partilhas de experiência de realidades diferentes. A organização da informação / formação, permitiu ter a perceção de forma estruturada, qual a abordagem para cada Nível, rumo à Integração do SIGA.
Paulo Rêgo
Plant Manager
Raclac S.A., Vila Nova de Famalicão - Portugal
Muito obrigado pela sessão. Achei-a bastante fluida, os pequenos exercícios também servem como um pequeno termómetro das nossas empresas, é curioso.
André Meirinhos Afonso
High Pressure Reliability Engineer
Repsol Polímeros S.A., Sines – Portugal
Metodologia
MODELO
Aulas online ao vivo com
conteúdo personalizado
INTERAÇÃO
Plataforma de interação com os alunos
ATIVIDADES PRÁTICAS
Exercícios práticos com uso de gamificação
Webinars sobre Gestão de Ativos
WEBINAR GESTÃO DE ATIVOS
PROCESSOS
Como a Gestão de Ativos pode contribuir para as organizações superarem os desafios
WEBINAR GESTÃO DE ATIVOS
TECNOLOGIA
Como aprimorar a Gestão de Ativos através da Transformação Digital
Instrutores
CLAUDIA BESSAS
Especialista em Excelência Operacional, consultora sócia do Grupo Aquila e coautora do livro "Formação de Gestores: Criando as Bases da Gestão". É formada pela Faculdade de Engenharia Industrial em em São Paulo - BR e possui mais de 15 anos de experiência, já tendo atuado em mais de 10 países em projetos com foco em melhoria de desempenho das organizações.
Tem experiência em empresas de diversos segmentos, como Construção, Alimentos e Bebidas, Indústria de Aço, Retalho e Serviços.
ELIEL SOUZA
Consultor Sénior na Aquila Ibéria, licenciado em Administração pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais e com pós-graduação em Finanças pela Fundação Dom Cabral (FDC). Especializado em Gestão de Ativos e Wrench Time, tem experiência em projetos de gestão em empresas de vários setores económicos, incluindo Aeroportuário, Retalho, Energia, Alimentar, Cerâmica, Metalurgia, Mineração e Ferroviário.
DOUGLAS LOURENÇO
Consultor Sócio do Grupo Aquila.
É formado em Economia pela
Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ) – BR .
Já atuou em países da
América do Sul e Europa
implementando projetos de gestão, como Excelência Operacional, Gestão de Ativos, Gestão de Processos, Gestão de Custos e Programas de Formação.
Tem experiência em empresas de diversos segmentos, como Construção, Energia, Transportes e Bebidas.
ROGÉRIO NACIF
Especialista em Gestão de Ativos com mais de 25 anos de experiência em projetos de eficiência operacional e manutenção.
Já atuou em setores como mineração, automotivo, telefonia, energia, têxtil, retalho e alimentos.
Graduado em Eng. Mecânica (UFMG), Pós Grad.Finanças (IBMEC), Mestrado em Eng. de Produção (UFMG), capacitação executiva em Estratégia (Wharton) e em Liderança (Harvard).
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